Manager en incertitude
Le manager n’est pas préparé à agir en incertitude et à ne pas disposer d’une vision et une planification qui dépassent le court terme.
Il a besoin :
- De développer sa capacité à s’adapter et à construire avec les moyens et les partenaires dont il dispose
- D’outils et d’accompagnement pour que ses modes d’action et de décision en incertitude deviennent efficaces
Les essentiels du management en incertitude
Créer de nouveaux réflexes de décision et d’action.
Disposer de moyens pour réduire le flou et agir dans l’incertitude.
Nous donnons au manager des moyens pour explorer et agir de façon autonome et en confiance.
Créer autrement
Décider et créer efficacement en incertitude avec l’ »effectuation ».
L’effectuation est une approche permettant de créer de nouvelles opportunités, de décider et d’agir à partir des moyens et parties prenantes réellement accessibles et disponibles.
Simple à comprendre et très efficace, l’effectuation est utilisée par de nombreux entrepreneurs et fait l’objet de recherches depuis plus de 20 ans.
S’enrichir du collectif
Disposer d’outils pour construire avec l’expérience et intelligence collectives.
Nous proposons des méthodes simples pour cocréer : le codéveloppement, le « marché de compétences »,
les « tours collaboratifs »...
Le codéveloppement permet de traiter une problématique en bénéficiant de l’expérience des autres ; le « marché de compétences » permet un échange créatif de compétences ; les « tours collaboratifs » permettent d’enrichir des points de vue en donnant des rôles équitables à chaque participant.
Dépasser des conflits
Traiter des désaccords entre parties prenantes avec le « codesign », une méthode qui permet de dépasser les conflits en innovant ensemble
L’incertitude est propice aux tensions qui peuvent devenir des conflits.
Le codesign fait l’objet de recherches depuis de nombreuses années.
Coaching de contenu
Nous appuyant sur notre expérience dans le conseil en stratégie et organisation, dans la formation et dans l’entrepreneuriat, nous accompagnons et coachons vos managers et dirigeants sur des problématiques spécifiques de contenu.