Le co-développement

Une méthode d’intelligence collective pour développer le collaboratif

Le rôle de l’animateur

  1. Gardien du cadre, des règles et du processus :
    1. Donne les consignes et explique ce qui est attendu de chacun
    2. Annonce l’objectif de chaque phase
    3. Rappelle les objectifs chaque fois que nécessaire
  2. Gardien du temps :
    1. Prévient les participants de la durée de la phase qui commence
    2. Prévient les participants quand il ne reste plus qu’une minute
    3. Met fin à la discussion lorsque le temps est imparti 
  3. Veille à la qualité des échanges :
    1. S’occupe de tout le groupe 
    2. Se place face à tout le groupe 
    3. Veille à ce que tous s’expriment 
  4. Se met au service du groupe :
    1. Il est plus important de faire attention aux personnes que de chercher soi-même la solution au problème du « client »
    2. Ne pas prendre de notes mais regarder et écouter tout se qui se passe

Les différents rôles

  1. Le « client » de la séance : le participant qui apporte son cas :
    1. Est ouvert à la consultation
    2. Précise ses attentes et besoins
    3. Ecoute et accepte les commentaires
    4. Exprime et partage ses difficultés
    5. S’engage à passer à l’action à l’issue de la rencontre pour essayer les nouvelles solutions envisagées
  2. Les « consultants » : les pairs :
    1. Ecoutent, questionnent, valorisent, suggèrent et encouragent
    2. Gardent à l’esprit que le meilleur expert de la situation est le « client »
    3. Montrent des comportements de relation d’aide, notamment par une écoute attentive et bienveillante
    4. Respectent le rythme et les temps de paroles